Làm Việc Nhà

Saturday, 14-Jan-23 22:40:16 UTC

Ảnh: WSJ Viết trên WIRED ngày 3-3, Barrett cho rằng bên cạnh những thứ khoái lạc đó, làm việc tại nhà cũng khiến ta dễ mất tập trung. Ở thời điểm mà ai cũng có thể sẽ được (hay buộc) làm việc từ xa, cần chuẩn bị vài bí kíp để giữ được hiệu quả khi làm việc tại văn-phòng-nhà-ta. Các chiến thuật gói gọn trong nguyên tắc: đừng để phần "ở nhà", tức sinh hoạt và tận hưởng cuộc sống, lấn át phần "làm việc". Nói cách khác, trong cụm làm việc ở nhà, cần tránh để hai thứ làm việc và ở nhà lẫn lộn với nhau. Nếu đã từng ngồi nhà làm việc, hãy nhớ lại bạn thường ăn mặc thế nào; phải chăng là vận đồ ở nhà và cứ thế ngồi trước máy tính mà làm? Theo Barrett, nếu ví não ta là con ngựa, thì khi bạn ngồi vào bàn làm việc trong bộ đồ ngủ hay đồ mặc nhà, con chiến mã này sẽ khó phi nước kiệu mà cứ rề rề. Vì thế, dẫu không cần phải đến chỗ làm, hãy cứ thực hiện quy trình như mọi ngày - thức dậy, rời khỏi giường, tắm rửa vệ sinh, lên đồ chỉn chu, mở máy tính và bắt đầu một ngày làm việc, dù ta chẳng phải bước ra khỏi cửa.

Việc làm hse manager
Làm việc nba live

Việc làm hse manager

Làm việc nba.com
Lou hoàng và bạn gainsbourg
Chữ la tinh karaoke
Làm việc nhà tiếng anh là gì
Hack tài khoản garena
Việc làm ở houston texas
Làm việc nhà theo giờ quận bình tân
Nhac giang sinh 2018 mp3
Dân văn phòng 'thèm' làm việc ở nhà

Do đó, năng suất công việc của doanh nghiệp sẽ suy giảm khi bắt đầu triển khai mô hình làm việc chưa từng được ứng dụng này. Đây cũng là lý do chính khiến các doanh nghiệp rụt rè hoặc quyết định không triển khai làm việc online kể cả trong thời buổi dịch bệnh phức tạp như hiện nay. Tuy nhiên, đứng dưới góc nhìn hoạch định rủi ro, ta phải đánh giá lại. Nếu tiếp tục duy trì mô hình truyền thống, nguy cơ xảy dịch bệnh tại doanh nghiệp sẽ rất cao. Và sẽ thế nào nếu đột nhiên một nhân viên trong doanh nghiệp bị nhiễm bệnh? Khi đó tất cả thành viên trong doanh nghiệp sẽ trở thành F1, và tất nhiên cả doanh nghiệp sẽ bị đưa đi cách ly tập trung. Doanh nghiệp sẽ hoàn toàn bị động, bất ngờ và không có phương án đối phó. Nhân viên sẽ lâm vào trạng thái hoảng loạn tột độ. Đương nhiên sẽ không thể hy vọng họ có thể tiếp tục mở máy và viết email xin lỗi khách hàng hay hoãn lịch với đối tác trong khi đang phải cách ly. Khách hàng hay đối tác của doanh nghiệp hẳn cũng sẽ hoang mang khi nhận được một email như thế.

Tương tự, cần có không gian làm việc rõ ràng. Nhà ta có thư phòng thì tốt, nhưng không có cũng không sao, miễn là ta quy định được vị trí nào trong nhà là không gian làm việc. Việc này cũng đáp ứng được quy tắc vạch ranh giới: ta biết mình phải hoàn thành công việc khi ngồi vào đó. Thay vì bôn ba trên đường đến chỗ làm, thì mỗi sáng ta cứ ngồi vào đúng chỗ làm của ta, và rời đi khi xong việc. Mấu chốt của việc nghiêm túc ngay cả khi ở nhà này là nếu ta cứ xuề xòa, mặc gì cũng được, chỗ nào trong nhà cũng ngồi làm việc được, não sẽ nghĩ về phần "ở nhà" nhiều hơn phần "làm việc". Như thế không gọi là làm việc tại gia, mà chỉ là ở nhà và thi thoảng ngó đến công việc. Điều này cũng không hại mấy nếu thảng hoặc ta mới phải ở nhà, nhưng nếu công ty bắt buộc làm việc từ xa dài ngày trong mùa dịch, ta sẽ phát hoảng vì năng suất bị ảnh hưởng bởi việc mất tập trung. Và thử nghĩ nếu đang bận đồ ngủ lôi thôi mà sếp muốn họp qua video call gấp thì sẽ thế nào? Một lưu ý quan trọng khác: những gì không làm khi ở văn phòng thì đừng làm ở nhà.

Làm việc nba live

TTCT - Ngày nay có nhiều công nghệ cho phép họp, cùng làm việc chung, giao tiếp qua Internet nên chuyện ngồi nhà vẫn hoàn thành công việc không có gì khó. Điều quan trọng là làm sao để làm việc hiệu quả khi ở nhà - nơi đầy cám dỗ ăn chơi ngủ nghỉ và thiếu cái không khí hối thúc như ở văn phòng. Làm việc từ xa đang là từ khóa nóng ở Mỹ, sau khi Trung tâm Kiểm soát và phòng ngừa dịch bệnh (CDC) khuyến cáo tránh tụ tập nơi đông người và khuyến khích người lớn tuổi nên "ở nhà nhiều nhất có thể". Nhiều công ty, trong đó các tên tuổi lớn như Apple, Facebook, Twitter, Microsoft, Amazon và Google, đều đã có các chính sách cho nhân viên làm việc từ nhà. Làm việc tại gia tưởng như là mơ ước của bao người. Khỏi phải ngược xuôi ngày hai bận đến và rời chỗ làm, ngồi nhà muốn mở nhạc gì tùy thích, âm lượng thế nào cũng chẳng ai phiền. Nhưng theo Brian Barrett, người có kinh nghiệm làm việc từ xa gần 10 năm, mọi thứ không đơn giản như thế. Nếu quá thoải mái khi làm việc ở nhà, hiệu quả công việc có thể sẽ bị ảnh hưởng.

Nữ giám đốc đề xuất trả lương cho cô bán trà đá để trông hơn 70 chiếc xe của nhân viên đang làm việc trong văn phòng. Công ty bạn đã cho nhân viên làm việc online như thế nào? Làm thế nào vượt qua khó khăn, cùng đất nước chống dịch Covid-19. Chia sẻ bài viết, video, ảnh chủ đề 'Tôi ở nhà' tại đây. "Em ơi, em cứ trông xe trông hộ chị mấy ngày, chị trả lương đàng hoàng, chứ xe bao nhiêu người, để không thế này làm sao được". Đó là câu chuyện tôi vô tình nghe được sáng nay khi đi chợ, của một nữ giám đốc doanh nghiệp phần mềm trao đổi với người bán trà đá trước công ty. Vỉa hè ở đây thường được mấy doanh nghiệp thuê cho nhân viên để xe. Người bán trà đá ngay bên cạnh nên cũng kiêm luôn bảo vệ. Nhưng hôm nay, quán phải đóng cửa theo lệnh của thành phố, tự nhiên xe của doanh nghiệp lại không có người trông. Ngoảnh đầu nhìn, bãi đỗ xe la liệt hơn 70 chiếc xe máy, tôi bỗng lắc đầu ngao ngán. Dịch bệnh lúc này đang vô cùng phức tạp, Các thành phố đã có quy định đóng cửa các quán cafe và dịch vụ giải trí tập trung đông người.