Benchmarking Là Gì

Các tổ chức sử dụng phương pháp benchmarking thành công cho biết phương pháp này sẽ thu lại lợi ích ít nhất là gấp mười lần chi phí bỏ ra. Benchmarking có thể được sử dụng để giúp cho tổ chức xác định những quy trình nào cần phải hoàn thiện – nghĩa là chúng ta phải đặt mục tiêu đạt được mức tối ưu trong những mặt nào. Phương pháp này cũng có thể giúp cho việc xây dựng mục tiêu – nghĩa là khoảng cách giữa quy trình kinh doanh hiện tại trong tổ chức của bạn và thực tiễn hoạt động tối ưu so với các tổ chức khác là gì? Nó cũng có thể trợ giúp khi sử dụng kết hợp với một số phương thức cải thiện tình hình hoạt động như phân tích kinh doanh và thiết kế lại quy trình kinh doanh. 3. Những ai liên quan đến Benchmarking Trong một tổ chức, có 3 bên liên quan đến benchmarking: – Bộ phận kinh doanh – có nghĩa là giám đốc phụ trách kinh doanh chịu trách nhiệm tìm ra các dịch vụ để đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh. Mối quan tâm của khách hàng trong benchmarking sẽ là: "Tôi có thể cải thiện tình hình hoạt động trong việc mua các dịch vụ và kiểm soát các nhà cung cấp dịch vụ, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh thông qua những dịch vụ của tổ chức" – Những người sử dụng cuối cùng bên ngoài như công chúng – nghĩa là, bất kỳ ai sử dụng các dịch vụ của tổ chức để tiếp cận thông tin hoặc tiến hành các giao dịch với chính phủ.

1. Đối chuẩn – Wikipedia tiếng Việt
2. Benchmarking là gì – phần 1 « Tài liệu quản lý moving to http://tailieuquanly.com
3. Hand sanitizer là gì
4. Awg là gì
5. Sodium gluconate là gì
6. Generic

Đối chuẩn – Wikipedia tiếng Việt

Đối chuẩn (tiếng Anh: Benchmarking) là hoạt động so sánh những quá trình và số liệu về hiệu suất (performance metrics) của một doanh nghiệp với những doanh nghiệp xuất sắc nhất cũng như có thể dễ dàng học hỏi được nhất trong cùng một ngành. Trong quản lý dự án, hoạt động đối chuẩn có thể hỗ trợ việc chọn lọc, lên kế hoạch và phân bổ dự án. [1] Những nhân tố thường được đo lường là chất lượng, thời gian và chi phí. Trong quá trình đối chuẩn với những công ty có thể dễ dàng học hỏi nhất, nhà quản lý sẽ xác định những doanh nghiệp xuất sắc nhất trong ngành hoặc ở một ngành khác nhưng có những quá trình tương tự như tại công ty của mình. Từ đó, nhà quản lý sẽ so sánh kết quả và những quá trình của công ty đó với công ty của mình. Nhờ việc này, họ có thể biết được công ty mình đang so sánh đang hoạt động tốt như thế nào và quan trọng hơn, nhờ thực hiện các quá trình kinh doanh như thế nào mà công ty đó có thể đạt được thành công như vậy. Đối chuẩn được sử dụng để đo lường hiệu quả trong đó có dùng đến một đơn vị đo lường riêng biệt (chi phí/đơn vị, hiệu suất/đơn vị, chu kỳ thời gian của quá trình x/đơn vị, số lỗi/đơn vị) tùy thuộc vào mục đích của người thực hiện, sau đó, nó sẽ được dùng để so sánh và đối chiếu với những đối tượng khác.

Benchmarking là gì – phần 1 « Tài liệu quản lý moving to http://tailieuquanly.com

1. Đối chuẩn – Wikipedia tiếng Việt
2. Btu meter là gì
3. Html5 là gì
4. Benchmarking analysis là gì

Hand sanitizer là gì

Awg là gì

1. Lập kế hoạch Bước này gồm: – Lựa chọn quy trình hoặc chức năng kinh doanh tổng quát cần đánh giá làm chuẩn (ví dụ như lập kế hoạch chiến lược). – Xác định hoạt động cần đánh giá chuẩn trong quy trình trên (như tài trợ kinh doanh) – Xác định nguồn lực cần thiết để nghiên cứu – Xác nhận lại phương pháp đánh giá hay các chỉ số chính để đánh giá tình hình hoạt động trong quá trình thực hiện. – Ghi lại chi tiết phương pháp hiện tại đang đang sử dụng để tiến hành hoạt động – Xác định những mô hình tham khảo hợp lý như là điểm khởi đầu quá trình đánh giá, bạn cũng có thể thấy các nhà cung cấp thông tin mật là hữu ích (OGC cung cấp dịch vụ thu thập tin tức bí mật trong thương mại). Phân tích Bước này bao gồm: – Thu thập thông tin để xác định mức độ cải tiến – So sánh quá trình hiện tai với những mô hình tham khảo thích hợp để xác định sự khác biệt và và những đổi mới. – Đồng ý với các mục tiêu cải tiến mà những mục tiêu này được kỳ vọng là kết quả của việc áp dụng phương pháp mới để kinh doanh.

Sodium gluconate là gì

Generic

Tại sao benchmarking lại quan trọng? Chính phủ muốn phát triển các dịch vụ công cộng hiện đại, có chất lượng cao, hiệu quả và tập trung vào khách hàng. Các tổ chức giống như tổ chức của bạn sẽ được yêu cầu tập trung vào các kết quả cuối cùng và các tiêu chuẩn dịch vụ hơn là chỉ đơn giản tập trung vào các hoạt động và phương pháp kinh doanh của họ, do vậy, bạn cũng sẽ cần phải tìm cách cải thiện chất lượng dịch vụ cho đáng với số tiền người mua bỏ ra. Bạn cần phải biết rằng tổ chức của bạn đang hoạt động tốt ở mức nào so với những tổ chức khác, bạn cũng cần biết nơi nào đáng bỏ thời gian và tiền bạc ra để cải tiến. Có một vài lợi thế lớn khi sử dụng phương pháp cấu trúc như benchmarking khi tìm kiếm các cơ hội để cải thiện dịch vụ và/hoặc giảm chi phí vì có hiệu quả. Đối với các dự án xây dựng, benchmarking là một bộ phận quan trọng của "Achieving Exellence initiative" theo đó, các tổ chức là khách hàng phải so sánh việc quản lý các dự án xây dựng với những gì mà các tổ chức khác đã đạt được.

• Đồ dùng thông minh
• Hoa hồng anh
• Mua đồ chơi pokemon
• Mai quốc việt cát buisson
• Have fun là gì
• Lưu bích tô chấn phong
• Áo khoác dài chống nắng
• Tân bao thanh thiên 2010 tập 1
• Bộ ấm chén
• Đan trường di ve noi xa beat
• Gió đông qua trước hiên nhl.com
• Đăng nhâp fb
• Mo khoa bang khuon mat casque
• Nghệ thuật nhìn người đoán tính cách
• Phục ma thiên su site
• Khi anh yêu em linha
• Hát đám cưới người yêu cũ
• Đăng nhập app mb bank
• Cách mở cửa sổ ẩn danh trên cốc cốc
• Thuốc cảm com.au